对话黄淦波：让观音山国家森林公园越来越好
文 章轲 京之眼
.当前中美贸易战的状态下，更需要民营企业的发展。让民营经济在国家发展中发挥更大作用。
● 东莞观音山经过26年的发展，有多达23项难题一直久拖不决，深层次的原因是地方政府的不作为、懒政怠政，直接原因是个别官员抢夺观音山公园不成而打压迫害民营企业。
● 抗争并非出于个人爱斗性格，而是公园为了生存与长远发展而被迫采取的应急刚需。抗争是响应国家政策，也是践行“绿水青山就是金山银山”生态理念，是为子孙后代守护住观音山这个优质的生态空间和文化高地。
● 一个优秀的企业家要目光长远，要能精准预判行业趋势，能够制定长远发展战略。在面对困难和危机时，能冷静决策，从而化解难题。同时还应不断地学习和创新。
● 未来若失去自然保护地资质，我们保护生态的初心不会改变。东莞观音山仍独具竞争力。我们的成功难以复制。但也衷心希望国家主管部门能依法依规施政，维护国家需要不断扩大森林资源等的保护面积的大政方针，保守这块全国唯一而且还是没要国家财政支撑的民营国家森林公园。
● 在我看来，“会做人”的核心在于诚信、担当与共情，不出卖良心。我笃信“德不孤，必有邻”。创办观音山公园，于我而言是一场自加难度的人生征程。
● 26年的坚守，我想对自己说：“你顶住了压力，没被困难打倒，值得骄傲。”对观音山团队和家属们说：“感谢大家的不离不弃和不断创新。”对游客们说：“是你们的支持，造就了观音山。”对家人和同学朋友们说：“感谢你们的默默支持，给我温暖与力量。”
在粤港澳大湾区，在被誉为“世界工厂”的东莞市，有一块保护得最好、最完整、最大的原始次生林，这里植被茂密，森林覆盖率达92%以上，物种丰富多样，是众多珍稀植物的天然栖息地，也是野生动物的乐园。
这里曾是一片荒山。26年来，观音山国家森林公园一直致力于对森林资源和生态环境保护，致力于生态旅游的开发，不仅成为了风景如画的国家4A级风景区，也成为“两山理论”实践的鲜活样本。
作为东莞的“城市绿肺”，观音山国家森林公园茂密的森林植被有效地吸收了大量二氧化碳等温室气体，释放出氧气，改善了当地的空气质量，也打造独具特色的生态旅游品牌，为八方游客提供了绝佳的健康养生和休闲娱乐之地。
但同时，26年来，观音山国家森林公园的发展却异常艰难曲折，多年来持续遭遇当地有关方面的恶意打压报复，严重干扰了公园正常的运营与发展。
26年来，支撑观音山国家森林公园顽强生存、生长的力量来自于铮铮铁骨的其创办人、观音山国家森林公园董事长黄淦波。他，既是一位拓荒者、创业者，一位善于经营的企业管理者，也是一位有着爱国、爱民、爱家情怀的“布道人”，同时也是一位刚正不阿、不向权贵低头的“斗士”。
不管遭受了多少艰难困苦，黄淦波董事长总是给人一种积极、乐观、向上的心态。他最常挂在嘴边的是那句祝福语：祝大家越来越好！
今天我们就来见见这位传奇人物，通过对话，感悟这26年来黄淦波董事长的心路历程。2025年4月10日，广东观音山国家森林公园董事长黄淦波接受记者采访。
摄影/章轲
一、创业历程
记者：黄董事长，你好，非常感谢你今天抽出宝贵的时间接受我们的采访。你最初是如何发现观音山这片区域并决定开发成国家森林公园的？
黄淦波：一开始，也是偶然的机会，于1999年接手东莞观音山。看到这片荒山的植被独特，生态可塑性强，意识到森林对人们未来发展的巨大作用，就决定把它保护下来，注入传统文化。开发旅游，既能带动地方经济发展，又能守护自然生态资源，因此便下定决心开发。
记者：接手观音山时，这里的原始状况是怎样的？项目启动时面临的最大质疑是什么？在观音山国家森林公园的早期建设阶段，遇到了哪些困难和挑战？是如何克服的？
黄淦波：刚接手时，东莞观音山还是一片荒山，基础设施匮乏，森林破坏比较大，连进来的路也只有2米宽。最大质疑是这个项目开发难度大、回报周期长，是一项吃力不讨好的事，且成功的可能性极低。但如果万一成功了，真的就能造福社会，造福东莞。于是我就不断地向大家描绘国家对生态保护的广阔前景，以及保护森林和造福子孙后代的长远规划，逐步说服大家支持我投身这项事业。
观音山建设初期，人们对旅游概念相对比较淡薄，这个行业的专业人才稀缺，生态保护与旅游开发的经验也不足，绝大部分人对我们充满质疑，认为我们肯定干不成、干不好，干不久。我们就通过不断提升企业文化招揽人才，通过加强保护森林资源和传播优秀的传统文化的事实逐步消除外界的质疑，一步步推进公园建设。
记者：回顾观音山国家森林公园的发展历程，你认为迄今为止取得的最显著的成就是什么？开发过程中如何平衡生态保护与商业开发之间的矛盾？
黄淦波：通过26年不懈努力，东莞观音山的森林覆盖率提高了不少，而且还是动植物栖息的乐园，我们认真践行“两山理论”，东莞观音山已成功跻身国家4A级景区。既改善了当地生态，也通过生态旅游带动了当地经济发展，更成为了广东的文化高地之一，给市民游客提供了一个康养休闲的好去处，实现生态与经济和文化的三赢。
东莞观音山通过多年不懈努力，使得这片森林保持着较高的森林覆盖率，同时也成为了生态文化旅游的样板。开发过程中，我们严守生态红线，充分保护动植物的栖息地。同时，长期将经营的收入按一定比例投入到森林养护工作中，比如种植乡土树种、名贵植物、增加森林消防硬件支出等等，实现生态保护与商业开发的良性循环。
记者：从地方性景区发展为国家级品牌，哪些创新举措起到了决定性作用？
黄淦波：广东观音山国家森林公园能从被樟木头人称为樟木头镇的“西伯利亚”的一座荒山发展为国家级森林公园，国家的大政方针是关键，“生态建园、文化立山”理念是主线。我们努力打造“四座山”（一座青山、一座福山、一座姻缘之山、一座文化之山），福传千万家，二十多年来我们每年举办超过100场的文化活动，每场活动都要有所创新，更贴近大众，更喜闻乐见，并取得了不错的成绩。开发多元旅游产品，利用新媒体宣传，打造智慧旅游等，都是决定性的创新举措。
记者：经过多年的发展，观音山国家森林公园在推动当地经济发展方面发挥了哪些作用？在助力粤港澳大湾区旅游产业协同发展方面有哪些推动作用？
黄淦波：观音山公园对推动当地经济和社会发展起到了重要作用。连续十多年年均超百万人次入园，2024年观音山公园接待游客120多万人次，极大地拉动了周边消费，带动当地餐饮、住宿、交通等产业繁荣，直接提供300余个岗位，间接带动万人就业，上缴千万税收，有力地推动了当地经济发展。2025年春节和元宵节假期，观音山公园接待游客超15万人次，大年初一超3.5万人次。因为有了观音山，所以外地的游客都喜欢到樟木头镇及周边镇旅游休假，极大地促进了当地的各项发展。
二、营商环境
记者：据了解，在观音山国家森林公园的发展过程中，长期面临一些来自地方部门的打压和阻碍，比如申办国家级项目时，地方主管部门与当地政府不支持、不配合，你能详细说一说这些情况吗？
黄淦波：从1995年开始，国务院和林业部均多次发红头文件，向全社会宣布，倡导社会资金投入到森林资源保护和旅游开发中，2004年东莞观音山申报国家级森林公园，东莞市林业局却以没有民企申请先例为由不同意东莞观音山的申报，并且和樟木头镇故意缺席考察审核的会议。此后，东莞市政府、市林业局还多次试图撤销东莞观音山国家级资质，在公文里拒绝使用“广东观音山国家森林公园”的规范称谓等等行为，严重阻碍公园发展。
记者：这些年，观音山国家森林公园在发展中遇到的最大障碍是什么？你是否认为地方有关部门的某些做法影响了公园的正常运营？
黄淦波：东莞观音山在26年的发展过程中，因为不愿与贪腐官员同流合污，个别当地腐败官员就利用地方政府名义联合国有电力部门、林业主管部门等联手打压与迫害，让观音山公园的发展受到了极大的干扰，在全中国应该是仅此一例。其中，包括广东观音山国家森林公园总体规划修编受阻、观音山公园是否能纳入自然保护地，以及违法建筑、违法毁林两千多亩、供电受限等23个系列问题，成为制约公园正常发展的突出难题。也凸显出当地官场的失治和营商环境的不堪。
毫无疑问，东莞市有关部门在个别领导人的违法违规操纵下，严重影响了公园正常运营。规划修编遭阻挠，项目落地受限；毁林、违建别墅、私建豪华坟墓治理不力，破坏景区景观；供电单位违规架塔无人监管、景区26年来80%服务区域供电受限。这些不仅阻碍公园的发展，还降低了游客体验感，也让人们联想到当地政府的失责和个别官员的渎职，同时极大削减了公园的市场竞争力，也反映了当地改善营商环境短板。
记者：目前，社会上对于你持续多年的抗争有不同的说法：有的说黄淦波就是爱斗，是其性格使然；有的说这是观音山国家森林公园生存的必需；有的问，观音山国家森林公园咽下这口气、不争不斗了，闷声发财行不行？你对此怎么看？
黄淦波：如果当初我与贪污官员同流合污，也就没有了今天的观音山，可能也要和东莞的贪官们一样进班房。抗争并非出于个人爱斗性格，因为事到临头，没有办法回避，而是公园生存与长远发展的刚需。若“咽下这口气”，那么，违法毁林、违建别墅、私建豪华坟墓等乱象就得不到解决，违法者就会一直逍遥法外，得不到法律应有的惩罚。
观音山公园的发展将中断，就会失去市场竞争力，也很难继续实现生态文旅价值。而观音山就有可能成为当地贪腐分子的“私家乐园”和继续违法乱纪的“庇护所”。抗争是响应党的号召和国家政策，也是践行“绿水青山就是金山银山”生态理念，是为子孙后代守护住这片优质的生态空间和文化高地。推动公园在生态保护与文旅融合道路上稳步前行，让生态价值与社会价值持续释放，让当地的民营企业家们看到希望。
记者：观音山国家森林公园遇到的这样那样的问题，多年呼吁迟迟得不到解决，深层次的原因到底是什么？
黄淦波：东莞观音山经过26年苦难历程，有多达23项系列当地个别官员违法乱纪造成的难题一直久拖不决，深层次的原因是东莞权力场已帮派化、宗派化，在一些官员的操纵下的不作为、用公权力谋取私利、懒政怠政成为常态，抢夺公园经营权和财产不成而违法乱纪，打压迫害民营企业。
此外，东莞跨部门协同治理整改不到位，故意推诿责任、踢皮球，没有人敢揭盖子，导致观音山公园多年来的诉求难以解决。党的二十届三中全会的决议精神，是各级地方政府和全体国民的行动指南，希望能在东莞市落地生根。
记者：你认为民营企业在与政府部门打交道过程中应该注意哪些问题？如果有机会对地方政府说一句话，你会说什么？
黄淦波：以东莞观音山公园为例，民营企业与政府部门打交道时，企业自身要深入了解国家的法律和规定政策精神，在认真贯彻国家政策的前提下推进生态保护和文旅开发。与此同时，建议当地政府部门认真整治官员贪腐。反腐永远在路上。当地官员应该有当官以守法为党为民为宗旨，深入贯彻为百姓和企业服务的理念。认真落实国家文旅与生态保护方针政策，主动倾听企业诉求，在国家政策的指引下，有效解决企业发展规划、生态保护等问题。
同时，当地党委政府也要防止和惩处个别人明里暗里抢夺民企财产等违法违纪的行为。上级相关部门，也应明察暗访，及时制止和查处地方官员的违法违规行为。只有这样，才能真正做到中央号召的政企关系要“清、亲”，干部队伍要“清廉”。如果有机会对地方政府说一句话，我觉得，首先是请当地政府尽快主持协调观音山公园与石新社区、金河社区、官仓社区、樟洋社区等关联方的森林保护等的具体落界（即四至边界勘定国家认可的9264.9亩）。
其次，组织协调公园与石新社区林权权属关系（即林权证的变更）问题。再次，尽快组织协调公园的总规修编及其它因个别官员二十多年来违法乱纪所造成的共23个历史遗留问题。
记者：对于国家正在开展的自然保护地整合优化，以及观音山国家森林公园生死攸关的撤销事件，你怎么看？据我们所知，公园管理方面在第一时间向有关部门提出了异议，能讲讲具体申诉内容和后续跟进情况吗？
黄淦波：东莞观音山面临撤销自然保护地资质的公示，表面上是红线范围不明、权属争议等遗留问题，其实是当地个别官员为抢夺公园财产和经营权不成而操纵、利用公权力对东莞观音山的打压和报复，同时也是为了掩盖不法分子多年来毁林近两千多亩等犯罪事实。
广东观音山国家森林公园是东莞市唯一一家拟被撤销“国家级自然保护地”资质的公园。国内无数的知名法律专家已确认该行为是“撤销的实体违法，程序违法”。我们已及时向国家林草局反馈意见：坚决反对撤销，我们希望保留这个资质。而广大人民群众也积极呼吁保留这个资质，还观音山公道，还东莞民企公道。东莞观音山长期自主开展生态保护，撤销资质对生态保护将有极大的冲击。在有资质的状态下都有近两千亩森林被不法分子砍伐且不被追责。而没有了这个资质，国家森林资源必将会受到更大的破坏。而最大的损失者将是国家法律的尊严和宝贵的国家森林资源及政府的公信力。
东莞观音山已梳理资料，向国家林草局等部门提交了申请及佐证，并希望能借助更多的国内各主流媒体不断发声，争取能妥善解决该事件。
记者：过去几年观音山国家森林公园每年都吸引超百万游客，每年举办近百场特色活动，如果被摘牌，你认为对游客量和活动的开展会有多大的影响？
黄淦波：如果观音山被摘牌，游客量大概率会下滑。多年来，“国家森林公园”这块招牌，吸引了大量游客慕名而来，摘牌无疑会削弱景区的吸引力。更令人担忧的是，摘牌后国家监管威慑力降低甚至会被人为消失，乱砍滥伐、违法毁林现象或将愈演愈烈，不法分子将有可能逃避惩处，依法保护生态将成为笑话。即便如此，我们仍会积极探索新路径，取得广大游客的更加信任，争取维持景区生存与活力。
记者：未来若失去自然保护地资质，观音山公园打算怎么办？
黄淦波：未来若失去自然保护地资质，我们保护生态的初心不会改变，即便失去自然保护地资质，东莞观音山仍可能独具竞争力。东莞观音山目前森林覆盖率达70%以上（减去已被毁掉的近两千亩森林），是“城市绿肺”和天然氧吧。
26年来，东莞观音山在社会各界的大力支持下，沉淀了丰富的文化活动，拥有姻缘、文学、楹联、祈福、状元等特色文化。此外，亲子研学、网红游乐项目等，都可满足游客多元游玩需求。同时，今天的观音山远非二十年前的观音山可比，其背后肩负着生态保护和坚持正义不畏邪恶的经历早已深入人心。世间自有公道在，广大游客长期热爱支持观音山就是一个佐证。
而失去自然保护地资质后，首先违法违纪者将有可能逃脱被惩处。而行政主管部门不依法行政并坚持错误造成国家森林资源被大规模毁灭，地方个别违法乱纪官员违规操纵程序，致使《国家森林法》等法规在东莞成为废纸，使大家对东莞法治和反腐等能力将产生极大的怀疑。
同时，观音山公园范围内的毁林违法现象有可能将愈演愈烈，国家依法行政的战略在东莞有可能成为笑柄。被违法砍掉的两千多亩森林百年内将难以复原。希望以上的推测不要成为现实，因为观音山事小，国家利益事大。
广东观音山国家森林公园董事长黄淦波。摄影/章轲
三、经营之道
记者：观音山国家森林公园创办26年来，你最自豪的成就是什么？背后有哪些不为人知的付出？
黄淦波：过去的26年，苦难为主，很难有自豪。如果要强称自豪，最让我一提的是观音山人将东莞观音山从荒山打造成全国生态文旅的典范，实现了生态保护和传统文化传播与经济发展双赢。而广大游客和各界朋友们对观音山不离不弃，长期支持观音山守正倡廉。面对比如修编规划遇阻、违法毁林、违建别墅、私建豪华坟墓、80%服务区域没有市政供电等违法乱纪行为。我们从未妥协，从未退缩。
未来，我们一定会继续利用法律武器，依靠全社会的力量，维护企业的合法权益，并争取社会各界特别是当地党委政府的支持，持续保护好这片绿水青山，为子孙后代留下生机盎然的生态富矿与底蕴深厚的文旅宝藏。
记者：在你看来，观音山公园的核心竞争力在哪里？长期战略目标是什么？其成功经验能否被复制？
黄淦波：26年来，东莞观音山沉淀了丰富的文化活动，拥有姻缘、楹联、散文、诗词、祈福、状元等特色文化。东莞观音山的成功难以复制。26年间，东莞观音山经历了诸多磨难，而当地个别官员故意强加给公园的23项难题始终制约着景区的发展，从规划修编受阻到80%服务区域供电受限，以及地方政府的打压和迫害，每一步都举步维艰。这些磨难放到任何一家企业身上，都是难以承受之重，法治社会下，都不应该去承受。观音山人不希望其他民企要去承受这些飞来横祸，最好能安心经营，为社会贡献更大的力量。
但是，观音山人直面磨难，并且与邪恶不断作斗争，这些磨难考验了我们团队的韧性与智慧。而党的大政方针和国家法规及各界朋友长期无私对观音山的支持更是光明的象征。因此，东莞观音山的成功经验难以简单照搬，也真心不希望其他民企受此磨难。
记者：观音山国家森林公园的发展是否曾偏离你最初的设想？如果重来一次，你会在哪些关键决策上作出调整？为什么？
黄淦波：东莞观音山的发展，一定程度上偏离了我们的最初设想。原本规划打造生态与文化协同发展的中国第五大文化名山，可在实际运营中，遭遇规划修编滞后、供电不足、违法毁林、地方政府不承认等23个突出难题。为了纠偏，公园一方面要费心费力持续公开事件真相并维权，解决经营发展阻碍；另一方面，依托现有资源，知难而上，优化文旅项目，增强游客体验，重回发展正轨。
如果重来一次，我们会在开发建设和沟通协调两大方面调整决策。开发前，全面梳理国家政策法规，避免被当地个别官员为实现贪腐而捣乱；沟通协调上，加强与国家林业主管部门、地方政府部门、周边社区的常态化交流，向社会及时公开事件真相以解决矛盾分歧，用法规提前化解问题，推动东莞观音山平稳有序发展。
记者：在利益与道德冲突时（如环保与盈利），您如何坚守原则？你认为一个优秀的企业家应该具备哪些素质和能力？
黄淦波：在利益与道德冲突时，我们始终将生态环保作为不可逾越的底线。开发项目前，先开展全面生态评估，坚决拒绝破坏生态环境的盈利方案（如房地产开发）。
同时，不断探索生态与经济和文化的三赢路径，比如举办森林科普活动、打造生态文旅项目等等，既守护绿水青山，也创造出金山银山，兼顾长远利益与道德责任。观音山国家森林公园一直秉持“生态建园、文化立山”的发展理念。“生态建园、文化立山”意味着东莞观音山把生态保护作为建园的根基，最大限度地保护森林生态资源、维系生物的多样性。同时，深挖历史文化，将文化元素融入景观与活动。两者相互促进，打造既有优美生态环境，又富有文化底蕴的特色森林公园。
一个优秀的企业经营者要目光长远，能精准预判行业趋势，能够制定长远发展战略并给予实施。在面对困难和危机时，能冷静决策，从而化解难题。同时还应重视不断学习和创新，不断学习探索行业的新形态。此外，作为一个优秀的企业经营者，还应该具有强烈的社会责任感，要能统筹兼顾企业利益与社会福祉。
同时，我要强调，我远没达到企业家的要求，我只能算一个勤奋的企业主，带领着同事们艰苦奋斗，还有很多地方需要学习，我永远都是一个小学生。
四、企业文化
记者：在企业文化建设的众多方向中，为何将“文化立园”作为观音山发展的核心战略？观音山企业文化的最大特征是什么？
黄淦波：东莞观音山目前已兼具丰富自然资源与人文底蕴。以“文化立园”深挖景区文化内涵，打造文旅IP，在竞争中脱颖而出。同时，借助文化传播强化生态保护意识，让游客在领略文化魅力的同时守护绿水青山，实现文化传承与生态保护双赢。
记者：你如何定义观音山的“企业文化”？它如何渗透到日常管理中？
黄淦波：东莞观音山的企业文化以生态保护和文化传承为内核，守正修心，秉持“绿水青山就是金山银山”理念，大力弘扬生态文化理念。在日常管理中，我们制定严格的生态保护与文化服务考核标准，将生态保护和旅游服务纳入员工绩效评估体系。常态化开展生态保护、文化主题培训等活动，让员工深度理解生态保护的文化内涵。同时设立专项奖励，激励员工积极投身生态保护、主动传播生态文化，从而让企业文化落实到每个工作细节之中。
记者：观音山的企业文化建设中，宗教文化、楹联文化、状元文化和姻缘文化等多元文化元素有哪些辅助作用？
黄淦波：东莞观音山深挖文化共性，让生态、文学、楹联、状元、姻缘等多元文化既各美其美，又美美与共。为各类文化量身打造展示载体与主题活动，比如将楹联巧妙融入生态、姻缘等场景，增进文化间的关联，既保留文化特色，又推动多元文化和谐共生。
记者：在企业文化建设中，如何平衡文化传承与商业开发之间的关系，确保观音山的可持续发展？
黄淦波：东莞观音山深挖核心文化，将文化传承融入景区运营的各环节，借助文化活动吸引游客。在商业开发时严守生态保护底线，打造独具特色的文化IP产品。合理规划，统筹做好生态保护与开发工作，在传承中寻求商业突破，实现文化与经济的良性循环。
记者：观音山的企业文化对当地社区和社会产生了哪些积极影响？
黄淦波：东莞观音山凭借丰富的文化活动，带动周边镇区文旅消费，创造就业岗位，促进地方经济增收。观音山积极传播特色文化，提升社区文化氛围与居民文化素养，古人云：近朱者赤，近墨者黑。通过长期守法行为，践行公益理念，参与社会治理，推动社区精神文明与社会和谐发展。
记者：对于观音山企业文化的未来发展，你有哪些长远的规划和愿景？
黄淦波：东莞观音山未来还有可能是多灾多难，但我们将深挖多元文化，借助数字技术搭建沉浸式文旅场景，开发系列特色文旅产品，延伸文旅产业链。同时，举办各种高规格文化活动，比如正在筹办的中华文化万年史探源高峰论坛活动等等，扩大文化影响力，打造文旅融合与文化传承的标杆景区。
五、文旅创新
记者：在文旅融合的大趋势下，观音山如何将丰富的自然生态资源与特色文化资源创新性地结合，开发出独具魅力的旅游产品？这些产品在活动形式和内容创新上，你有哪些独到的思路和方法？
黄淦波：东莞观音山依托自然生态与特色文化，打造系列旅游产品。结合森林资源与楹联文化，连续十年推出“观音山上观山水”征联活动，让游客在参与的同时感受文化的魅力。利用山形地貌，融入生态文化，开发禅修及森林康养项目。通过举办不同类型的文化活动，融入生态科普元素，吸引游客深度体验。
针对年轻群体，融入潮玩酷玩、网红打卡等元素，打造“飞天威亚”“9D飞行影院”等项目。面向亲子家庭，设计生态科普与文化手工结合的亲子活动。为中老年游客，安排禅茶文化、敬老爱老等孝心文化活动。同时定期收集游客反馈，结合热点优化内容，保持活动吸引力。
未来，东莞观音山会持续深挖数字技术潜能。借助VR、AR技术，打造沉浸式楹联文化长廊和生态探险空间。同步拓展元宇宙项目，举办线上登山、祈福、转福等特色文化活动。对9D飞行影院的内容进行迭代更新，融入互动环节，全方位升级智慧文旅体验。
观音山二十年来一直很重视内部培训和外部学习，经常出资派出管理人员到清华、北大等高校参加各种学习、培训，全面提升员工的综合水平和管理能力。
记者：在旅游市场竞争激烈的当下，观音山通过文化创新赋能文旅场景，塑造了自身独特的文化品牌形象，请问观音山下一步如何挖掘和传承传统文化，让古老文化在现代文旅场景中焕发生机？
黄淦波：东莞观音山将深挖楹联、文学、祈福、康养文化底蕴，打造楹联、森林康养文化特色。围绕楹联文化，举办别有特色的全国楹联创作大赛、开展楹联文化展览等活动。在康养方面，打造森林禅修营，推出康养膳食。并通过短视频、直播讲述文化故事，开发特色文创商品，塑造独特品牌，增强景区竞争力。
广东观音山国家森林公园董事长黄淦波。摄影/章轲
记者：观音山举办的楹联大赛等文化活动，极大地推动了景区知名度，当下研学旅行、沉浸式文旅体验等一些新兴业态和创新趋势层出不穷，观音山在其中有哪些规划和布局？
黄淦波：东莞观音山已开展系列研学游活动，融合自然、非遗与状元等传统文化。同时，举办礼拜孔子、荣登文榜等活动来打造沉浸式的状元文化体验。未来，东莞观音山会紧跟国家的文旅政策和技术趋势，继续挖掘楹联、文学、姻缘、祈福、状元等特色文化，开发更多沉浸式活动与研学课程，持续创新文旅玩法。
六、公益事业
记者：当初是什么样的契机和想法让你决定长期投身公益事业，特别是在观音山的开发建设中融入公益理念？你曾说“善行天下”是企业人必须遵循的道德理念，在践行这一理念过程中，对企业的发展带来了哪些积极影响？
黄淦波：作为有良知的企业人、心怀家国的中国人，应该守正修心。我是怀着反哺社会的初心，坚定投身公益事业的。在东莞观音山开发过程中，我们大力保护生态、传承生态文化，守住绿水青山。通过建设景区创造大量就业，开展教育帮扶，带动地方经济增收，回馈社会，让东莞观音山的成果普惠大众。
因长期秉持“善行天下”的理念，企业收获了社会的高度认可，企业的品牌美誉度大幅提升，吸引了全国更多的游客。员工因参与公益活动增强了归属感与责任感，人品身心均有不同程度的提升，工作积极性显著提高，管理团队凝聚力持续攀升，为企业长远稳健发展筑牢了根基。
记者：自2003年起就实行的减免或门票优惠规定都有哪些方面？这背后有着怎样的思考和初衷？这些年为免票群体累计减免的门票费用大概有多少？
黄淦波：自2003年起，东莞观音山为老人、军人、残障人士等群体免票，旨在践行公益理念，回馈社会，让更多人享受文旅资源。截至目前，免票金额累计超数亿元，仅樟木头镇户籍居民每年免费入园减免费用就超千万元。
记者：从网上看到观音山这么多年来在扶危助困、抗震救灾方面从来都是勇于担当，请你讲讲这方面的情况。这些举动对受灾及贫困地区起到哪些具体的帮助？
黄淦波：2007年设立“观音山奖学金”，旨在助力清华贫困学子安心求学，培养他们成才后回馈社会，报效国家的情怀。自“观音山奖学金”设立起，已资助数十名贫困学生，虽暂无公开的典型案例，但持续的资助，已助力众多学子逐梦前行，书写精彩人生。公园同时也成立了内部的“资助基金”，及时帮助有困难的员工。另外，公园对员工买房买车的大项开销也设立了免息借款机制，让员工免去后顾之忧。除了资金和物资捐赠外，公园还组织志愿者开展陪伴帮扶活动，为孤寡老人举办生日会、陪留守儿童做游戏。开办文化课堂，传授技术、科普知识。
开展励志讲座，分享成功故事，激发受助者内生动力，给予他们精神关怀与支持。但因观音山规模和能力偏小，没有办法做更多的慈善工作，这也是我们的心病之一。
记者：你曾表示“做慈善在于发心，不求回报”，但公益事业需要持续投入，你如何平衡这种“无功利性”与企业经营压力的？
黄淦波：“施比受更有福”，做公益要秉持不求回报的纯粹初心，为平衡公益投入与企业经营压力，我们把公益融入服务之中，尽力真正帮到有需要的人，提升观音山品牌的美誉度，吸引更多的游客。同时，我们组织员工积极参与公益活动，激发他们的爱心和工作热情，提升他们的幸福感和获得感，以此推动公益与企业的良性发展。
记者：观音山古树博物馆的建立被称为“前无古人”，你如何定义它的公益价值？除了生态教育，是否计划将其与更多文化研究相结合？
黄淦波：东莞观音山古树博物馆，属于世界首家，具有独特的公益价值。古树博物馆设立在国家森林公园内，通过陈列古树标本，开展生态科普教育，极大地增强了社会大众的生态保护意识。后续，计划与历史、艺术等文化研究结合，挖掘古树背后文化内涵，丰富游客、大众的精神文化体验。
记者：“观音山上观山水”楹联大赛自举办以来，投入巨大，你认为这些有什么社会价值？
黄淦波：自2015年起，观音山公园以“观音山上观山水”开启征联之旅，受到了中国楹联学会的高度肯定和广大联友的广泛参与，九年十次征集，也使《联律通则》一书卖断货，影响力持续扩散。投稿量累计36万余句，网络点击超10亿次。该项活动经媒体广泛报道，成功出圈，实实在在地普及了中国楹联知识和趣味，为传播中华优秀传统文化作出了企业应有的贡献。这些举措提升了公园知名度，吸引众多游客的关注和参与，更好地推动了中华文化的传承与发展。
记者：对于观音山国家森林公园未来在公益事业方面的发展，你有着怎样的规划和愿景？
黄淦波：未来，东莞观音山将继续深化文旅公益融合，打造特色公益活动，借助活动让更多游客投身公益。加大对生态保护、教育帮扶投入，设立专项基金，凝聚多方社会力量，助力地方经济发展，争做文旅领域践行公益、传递大爱的行业典范之一。
七、为人处世
记者：人们常说“做事先做人”，你认为“会做人”的核心标准是什么？能分享一下你的待人处世之道和人生信条吗？这些原则对企业经营产生了怎样的影响？
黄淦波：在我看来，“会做人”的核心在于诚信、担当与共情。而非一些人认为的会观言察色，言而无信，为谋取个人利益而出卖良心。与人相处，坚守诚信，言出必行，收获信赖。面对难题，主动担当，不推诿逃避。此外，还要有共情能力，多理解他人难处，多换位思考，营造和谐关系，推动事业和生活稳步前行。我笃信“德不孤，必有邻”，因而将真诚、包容与负责当作待人处世的根本遵循。
在企业经营中，这套理念不仅增强了我们团队的凝聚力，更促使东莞观音山义无反顾地投身生态保护事业。我们深知“前人栽树，后人乘凉”的道理，观音山人今天努力保护绿水青山，就是为子孙后代创造更好的生存空间。
记者：听说你热爱读书，这些年都读过哪些方面的书籍，涉猎这些知识对做事有什么帮助？
黄淦波：我从小就比较热衷于读书学习，以读书为乐，从中国传统典籍，到西方哲学著作，文史哲及宗教等均有涉猎。此外，利用业余时间，钻研生态、文旅、考古等文化知识，我努力学习将知识的视野拓宽到整个人类文明的发展演变之中。目前，我在北京大学考古文博学院和北大深圳国际研究生院正在进行系统地学习，深入探究哲学及中华文化万年史探源等知识，希望通过多学科交叉研究为中华文化的传承添砖加瓦，为人类文明发展的研究作出观音山应有的贡献。
记者：对你来说，创办观音山国家森林公园这26年来最大的收获和感悟是什么？你最想对自己、家人以及团队说些什么？
黄淦波：在经营观音山国家森林公园的过程中，我体会到人生就是两个字：好玩。古人云：人生不如意事常七八。所有人每天睁开眼睛，就要面对每天的不如意，而且天天如此，没人例外。虽然人生不同，身份不同，但规律相同。但人作为最高等级动物，可否超越？可否在利他中获得快乐？使每天的不如意变成每天的修行？并在不同的场景中获得提升，得到领悟？我们在开发建设中的重重困难中没有退缩，而这些都是个别当地官员违法乱纪而强加在观音山头上，非我们所愿。我们也从不屈从，并希望在解决难题中收获进步。
在抵制东莞个别贪官的违法乱纪时，有人说我们：做着最伟大的事业，受着最多的痛苦。但因为没有办法回避，又多了番辨别和提升的乐趣。最大感悟是，只要坚守初心，就能开辟生态文旅新天地。
观音山人做的是正确的事，而且我们今后还要正确地做事，我们的立场是一贯的，明确的。
我们不想成为英雄，也成为不了英雄。我们是小老百姓，只想把自己的工作做好，做到平凡而有所贡献则足矣。
26年的坚守，我想对自己说：“你顶住了压力，没被困难打倒，值得骄傲。”对观音山团队和他们的家人说：“感谢大家的不离不弃，是你们及一批又一批的观音山人的不懈付出，成就了今天的东莞观音山。”对游客们说，“是你们的长期支持，造就了观音山。”对家人和同学及朋友们说：“感谢你们的默默支持，给我温暖与力量。”